首页
新闻
文库
资料
视频
网博会
社区
博客
论坛
俱乐部
莫欣农的博客
http://blog.e-works.net.cn/171048/
一个完整的产品创新过程通常有总体规划、详细设计、工艺准备、生产制造、维护支持等五个阶段,以往这五个阶段都有独立的信息系统进行支撑,但系统与系统之间缺少集成,打个通俗的比方,这些系统之间有很多墙,信息要跨墙而跃,把墙拆掉的办法,就是应用PLM系统。
信息化博客首页
个人首页
留言板
短消息
添加好友
添加关注
个人名片
博客还未审核,不允许显示!
评论列表
#
re: 协同制造工程
引用
2007-04-05 15:38 |
农民
| 1楼
莫老师,有机会能听听你讲课就好了,肯定收益非浅的
#
re: 协同制造工程
引用
2007-05-23 15:57 |
老虎
| 2楼
一切的成果在于珍取;
#
re: 协同制造工程
引用
2007-08-22 09:18 |
【匿名用户】:E-works热心网友
| 3楼
中央电视台著名节目主持人樊登先生将主持首届中国项目管理体系建设精英大会!
首届中国项目管理体系建设精英大会
邀请函
主题:构建项目管理体系,实现项目价值最大化
2007年9月7-9日 北京贵国酒店
不同凡响的思想碰撞,彰显行业专家之风采;翔实生动的实践案例,发掘项目管理之精髓。项目管理体系建设精英大会将为您提供交流经验、取长补短、见微知著、激发思维的平台与空间。届时,欢迎您拨冗出席!
联合主办:《管理学家》、项目管理频道
承办单位:北京华驰国际工程项目管理有限公司
协办单位:国家职业技能鉴定项目管理专业委员会
美国项目管理学院
北京中关村IT专业人士协会项目管理分会
北京易佳盈通咨询有限公司
北京商略达项目管理研究中心
媒体协办:《中国科技投资》、《中国勘察设计》、《通信企业管理》、《航天工业管理》、《机械管理开发》、《机电产品开发与创新》、《培训》、《前沿论丛》、《煤》、《建造师》
网络支持:国家企业网、中国企管网、中华企管培训网、中国管理咨询网、中国培训认证网、中华品牌管理网、博锐管理在线、亚太管理网、二十一世纪管理培训网、湖北项目管理网、项目管理时代网、中国机电数据网、企业网景、希赛网、畅享网
参会对象:董事长、总经理/副总经理、总工程师;各职能部门领导及项目经理;以及对项目管理感兴趣的各界人士。
项目管理频道
http://www.channelpm.com
周老师电话:010-82254864/14 13161962713 传真:010-82254814
地址:北京市朝阳区裕民路12号元辰鑫大厦E2座2510室
“首届中国项目管理体系建设精英大会” 会后培训
《项目绩效考核与管理实务》
2007年9月10-11日
#
re: 协同制造工程
引用
2007-08-26 15:51 |
xxxhhhttt
| 4楼
请问,CAD/CAE/CAM的模型统一与不统一,对后来PLM的实施效果会产生多大的影响。
#
re: 协同制造工程
引用
2007-08-30 23:35 |
【匿名用户】:E-works热心网友
| 5楼
很惊讶于有这么多人来看过而不说话。
#
re: 协同制造工程
引用
2007-09-21 16:57 |
syang
| 6楼
很精彩,我公司正在进行类似的方案--同步工程,我想,应该是相同的
#
re: 协同制造工程
引用
2007-12-21 09:51 |
hong176
| 7楼
这是一个很大的方向,我们集团也在进行类似工作的调研和“种植试验田”,不知道有没有更多的建设性的解述。
#
re: 协同制造工程
引用
2008-03-25 21:52 |
jmdxm
| 8楼
协同制造对企业组织会带来什么影响,或者说什么样的企业组织方式更适应协同制造?
此外,协同制造中的信息共享与安全问题如何解决?
这些问题值得进一步探讨。
#
re: 协同制造工程
引用
2008-04-05 23:56 |
叶秋
| 9楼
如果没说错,现在连设计协同都没实现多少,何况是制造的协同,还在呢。
#
re: 协同制造工程
引用
2009-07-09 10:46 |
叶秋
| 10楼
吵完网络制造,再吵协同制造,却突然发现,连机床都不会开。
发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)
您尚未登录,请先【
登录或注册
】
昵称:
不引用评论
请填写右侧问题的答案:
个人档案
发短消息
加为好友
加为关注
个人名片
最近来访
加入的俱乐部
西门子PLM俱乐部
第三届e-works PLM高级研修班学员俱乐部
留言簿(0)
给我留言
最新评论
1. re: 信息化和工业化融合——答e-works网友的三问
莫老师说的真好。--ewklxl
2. re: CIMdata PLM认证培训的体会
嗯 很不错 谢谢分享!--longlong899
3. re: 企业实施PDM/PLM系统需要做些什么准备?
莫教授,您好,想请您讲课,您的联系方式多少?--【匿名用户】:E-works热心网友
4. re: 企业实施PDM/PLM系统需要做些什么准备?
莫教授,您好,想请您讲课,您的联系方式多少?--【匿名用户】:E-works热心网友
5. re: 企业实施PDM/PLM系统需要做些什么准备?
莫教授,您好,想请您讲课,您的联系方式多少?--【匿名用户】:E-works热心网友
6. re: 企业实施PDM/PLM系统需要做些什么准备?
莫教授,您好,我们是一家国内大型集团制造企业,最近要上PLM/PDM项目,希望聘请您为我们的选型专家,不知如何联系您?
谢谢!--【匿名用户】:鲁征
7. re: 企业实施PDM/PLM系统需要做些什么准备?
真知灼见--吴宇昊
8. re: 企业实施PDM/PLM系统需要做些什么准备?
信息化实施,基础工作非常关键,但是往往被忽略,莫老师的总结浅显易懂!--李翔
9. re: 产品数据管理与文档管理的区别
学习了!!!--asanmi
10. re: 企业实施PDM/PLM系统需要做些什么准备?
非常同意莫老师的意见。
也有不少人问过我这个问题,我觉得实施PDM,目的一定要明确,就像行军打仗,出发之前,敌人都不知道在哪里,这仗想不败都难。--愤怒的公牛
阅读排行榜
评论排行榜